Usaha Kecil dan Pemula : 6 Sifat Pengusaha Besar - Dalam artikel sebelumnya saya sudah menulis wacana 5 sifat kepemimpinan dan membuatkan beberapa karakteristik pemimpin yang besar. Hari ini mari kita mendiskusikan wacana sifat pengusaha besar, bagaimana membentuk individu yang memimpin bisnis. Kepemimpinan yaitu proses mempengaruhi atau memberi pola seorang pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.
Organisasi besar dan kecil sanggup diperkuat dan ditingkatkan saat sifat besar perjuangan tertentu dikembangkan. Terkadang sifat-sifat ini menempel pada bisnis dari hari pertama, struktural perlu dibangun dari waktu ke waktu, dan kadang kala sifat-sifat yang tidak berwujud menyerupai nilai-nilai dan budaya yang memerlukan waktu untuk dewasa.(baca juga : 11 Prinsip Menjadi Pengusaha Sukses)
Bisnis yang cukup berpengaruh mempunyai satu atau beberapa dari sifat-sifat ini secara umum dan sementara sebagian besar manajer atau pemimpin melaksanakan fokus pada satu atau dua saja, sangat jarang bahwa sebuah perjuangan menggabungkan semua enam dari sifat dibawah ini. perjuangan kecil yang besar dan pemula harus menjaga yummy sifat-sifat ini dalam pikiran mereka untuk membangun, memulai dan perusahaan mereka tumbuh dan bekerja keras :- 1) Transparan. Baik orang tua, guru dan pemimpin kita biar selalu menyampaikan kebenaran, dan itu juga berlaku dalam bisnis. Hal ini juga berlaku pada semua orang, apakah investor, pelanggan atau tim, kebenaran sanggup diukur dari seberapa transparan anda. Berbagi kinerja dan pertumbuhan data, berkomunikasi dengan terang dan terbuka, mengakui kesalahan dan kegagalan. Ini yaitu keunggulan dari sebuah organisasi yang transparan terbuka.
- 2) Sesuai Kebutuhan Costumer. Kita semua tahu bahwa pelanggan selalu yang pertama. Perusahaan yang tetap fokus pada klien mereka membangun produk yang lebih baik, memperlihatkan layanan yang lebih baik, dan mengalami pertumbuhan organik dari orang-orang lebih kuat, baik. Ini berarti bahwa anda harus berada dalam ontrak konstan untuk menghubungi anda, survei secara teratur, menyampaikan konten yang besar bagi mereka melalui kanal media umum anda dan mendengarkan erat wacana apa yang mereka katakan. Usaha kecil khususnya mengandalkan dari verbal ke verbal dan rekomendasi, sehingga kekerabatan baik dengan mereka, komunikasi anda lebih berpengaruh dengan mereka. (Baca Juga : 10 Cara untuk Tetap Membuat Klien Lebih Loyalitas dan Bahagia)
- 3) Disiplin. Fokus sama dengan disiplin. Hal ini berlaku apakah fokusnya yaitu pada pengembangan produk, strategi, perekrutan atau posisi di pasar. Sebagi pelaku bisnis kita diperlukan fokus memperlihatkan hanya layanan kreatif. Ide yang sama sanggup diperluar untuk aneka macam aspek operasi bisnis anda, taktik perencanaan, dan rutinitas harian anda. Menahan godaan untuk bereaksi berlebihan terhadap insiden eksternal atau perubahan besar dan mempertahankan fokus dan disiplin pada taktik inti dan taktik anda.
- 4) Fleksibel. Terlepas dari apa yang saya tulis di paragraf sebelumnya, bisnis besar harus flesibel dalam segala sesuatu yang mereka lakukan. Manajer harus selalu siap untuk menanggapi ancaman, melaksanakan koreksi, dan akan terus mencari taktik gres dan taktis yang akan menyampaikan sisi yang mereka butuhkan. Fleksibilitas juga meluas ke kawasan kerja, peraturan kerja, kebijakan liburan, kegiatan semua individu sanggup didekati dengan pola pikir flesibilitas dan sanggup mengakibatkan kepuasan lebih besar karyawan, pergantian staf yang lebih rendah dan produktivitas yang lebih tinggi.
- 5) Strategis. Strategi tidak berarti kompleksitas, kadang kala taktik sanggup sederhana, terus terang, bahkan elegan, tetapi tidak ada perusahaan yang sanggup berhasil, apalagi menjadi besar tanpa pengutamaan yang berpengaruh pada perencanaan strategis dan pelaksanaan. Sebuah planning bisnis yaitu kawasan yang manis untuk memulai dan setiap bisnis membutuhkan satu strategi. Strategi itu harus 100 halaman, juga harus menyertakan 5 tahun pendapatan, cukup sebuah dokumen dalam satu halaman atau presetasi 5 slide. Hal yang sama berlaku pada eksekusi, mengartikulasikan taktik yaitu semua yang baik dan bagus, tetapi perusahaan yang tidak disiplin dan tidak fokus tentu tidak sanggup mencapai tujuannya.
- 6) Berbakat. Mempekerjakan yang terbaik dan mengembangkan talenta membutuhkan waktu dan anda mungkin bukan pemimpin yang baik dibumi ini yang tidak menentukan mempekerjakan orang yang terbaik. Melihat talenta keterampilan, tapi ini yaitu dunia aktual dan kadang kala bisnis perlu untuk mendapat seorang pekerja pada pekerjaan yang resume tepat dan keterampilan sempurna. Bakat besar sanggup dibeli, tetapi juga sanggup dikembangkan di rumah. Kuncinya yaitu untuk membangun tim anda dan sumber daya yang mereka butuhkan untuk melaksanakan pekerjaan mereka, memelihara dan mendorong mereka dalam pertumbuhan.
Advertisement